いい人財が集まる会社の採用の思考法[ 酒井利昌 ]

＜p＞■採用コンサルのスペシャリストが説く、＜br /＞ いい人財が集まる会社の採用戦略、大公開！＜/p＞ ＜p＞採用がうまくいっていない＜br /＞ 中小企業の経営者、採用担当者に質問です。＜/p＞ ＜p＞「ウチは無名・中小だから人が集まらない」＜br /＞ 「人が集まらないから採用基準を下げる」＜br /＞ 「採用してみないとわからない」＜br /＞ 「コミュニケーション能力が高い人が欲しい」＜br /＞ 「とにかく即戦力！」＜/p＞ ＜p＞あなたは、＜br /＞ このようなことを考えていませんか？＜/p＞ ＜p＞もしそうだとしたら、＜br /＞ 残念ながら、＜br /＞ 今後も御社には「いい人財」は集まらないでしょう。＜/p＞ ＜p＞■なぜなら、これらはすべて、＜br /＞ 採用がうまくいかない会社に共通する＜br /＞ ダメな思考法だからです。＜/p＞ ＜p＞それは、＜br /＞ 御社が有名だろうと、無名だろうと、関係ありません。＜br /＞ 御社が大手だろうと、中小零細だろうと、関係ありません。＜/p＞ ＜p＞「売り手市場」でも、採用がうまくいっている会社があります。＜br /＞ 「同規模の中小企業」でも、採用がうまくいっている会社があります。＜br /＞ 「同業界」でも、採用がうまくいっている会社があります。＜br /＞ 「同条件の企業」でも、採用がうまくいっている会社があります。＜/p＞ ＜p＞では、＜br /＞ いい人財を「集める」ではなく、＜br /＞ いい人財が「集まる」会社は、＜/p＞ ＜p＞どういう考え方で採用活動をし、＜br /＞ 採用戦略を練っているのか？＜/p＞ ＜p＞その思考法＆実践法を公開したのが本書です。＜/p＞ ＜p＞■著者は、中小企業の＜br /＞ 採用コンサルのスペシャリスト。＜/p＞ ＜p＞加えて、＜br /＞ ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』＜br /＞ 著者が完全監修。＜/p＞ ＜p＞この最強タッグが、＜br /＞ 人財不足で悩む中小企業のために、＜/p＞ ＜p＞いい人財を集めて、＜br /＞ 見抜き、つかまえ、離さない技術を徹底解説します。＜/p＞ ＜p＞■【内容の項目】※一部抜粋＜br /＞ ◎いい採用ができない会社の5つの理由＜br /＞ ◎採用が下手な会社ほど、「即戦力」「コミュニケーション能力」を求める＜br /＞ ◎「人財」ではなく、「人手」の採用になっていないか？＜br /＞ ◎「誰を採用するか」以上に大切なのは、「誰が採用担当か」＜br /＞ ◎「集める」ではなく、「集まる」＜br /＞ ◎「採用してみないとわからない」のウソ＜br /＞ ◎採用パイプライン＜br /＞ ◎採用の4Pマーケティング戦略＜br /＞ ◎いい人財が集まる採用基準の設定法、選定法＜br /＞ ◎自社に合った採用方法の見つけ方＜br /＞ ◎効果的なスカウトメールの書き方＜br /＞ ◎求職者に興味を持たせる技術＜br /＞ ◎見極め、惹きつける面接術＜br /＞ ◎間違った採用をリカバリーする方法　and more！＜/p＞ ＜p＞■本書の内容＜/p＞ ＜p＞はじめにーーあの会社はどうして優秀な人財を採用できるのか？＜/p＞ ＜p＞第1章 採用をなめてはいけない──なぜ採用がとても大事なのか？＜/p＞ ＜p＞第2章 いい採用ができない会社の5つの理由＜/p＞ ＜p＞第3章 いい採用を実現させるために案外やっていないこと＜/p＞ ＜p＞第4章 いい採用を実現させる具体的なステップ＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。