人を集める なぜ東京ディズニーランドが “はやる”のか[

＜p＞＜strong＞東京ディズニーランドを日本に誘致した、総合プロデューサー堀貞一郎が1987年に出版した「人を集める: なぜ東京ディズニーランドがはやるのか」を一部修正追記を行い待望の復刻。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞デパート、遊園地、商店、観光地に地方都市…。どこも人が来なければはじまらない。いかに人を魅きつけるか、行ってみたいと思わせるか。余暇増大時代を迎えたいま、「人集め」こそ企業の、町の、都市の最重要課題なのだ！年間1000万人を集める東京ディズニーランド（前）総合プロデューサーが説く「モノ離れ」時代のハピネス戦略。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章 ハピネスを求めて人は集まる＜br /＞ 第2章 なぜ東京に人が集まるのか＜br /＞ 第3章 地方の過疎化は止められる＜br /＞ 第4章 「モノ離れ」時代のモチベーション・メーキング＜br /＞ 第5章 人集めはプロデューサーで決まる＜br /＞ 第6章 これからの人集め戦略（五感に訴える演出；駐車場を重視せよ；デパートに人を集める；博覧会に人を集める；商店街に人を集める；ホテルに人を集める；喫茶店に人を集める；イベント時代の次に来るもの；「夢工場’87」は新時代を示す）堀貞一郎氏と夢工場＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【著者】＜/strong＞＜br /＞ 堀 貞一郎＜br /＞ 1929年東京生れ。53年早大卒。電通入社後，草創期のテレビプロデューサーとして活躍。「シャボン玉ホリデー」「11PM」等を生む。＜br /＞ また東京オリンピックのPRキャンペーンプランナー，1970年大阪万博のプランナー等を歴任。＜br /＞ 1972年オリエンタルランドに転じ，常務取締役レジャー事業本部長として，東京ディズニーランドを誘致。83年の開園まで総合プロデューサーとして今日の大成功を導く。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。