M＆Aシナジーを実現するPMI 事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践

事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践 ウイリス・タワーズワトソン 要慎吾 東洋経済新報社エムアンドエーシナジーヲジツゲンスルピーエムアイ ウイリスタワーズワトソン カナメシンゴ 発行年月：2016年05月27日 予約締切日：2016年05月26日 ページ数：238p サイズ：単行本 ISBN：9784492533796 第1章　日本企業のPMIの実態と課題／第2章　PMIの全体像／第3章　ハード面（組織、人事諸制度）のPMI／第4章　ソフト面（企業・組織文化）のPMI／第5章　国内企業による事例紹介とケーススタディ／第6章　日本企業がM＆AとPMIを成功させるためには何が必要か 買収後のPMIのノウハウを体系的に解説した、初めての実務ガイドブック。M＆Aにおいて、事業シナジーを創出し企業としての成長を実現するためには、PMIの的確な実行が必要不可欠である。買収目的に応じたPMIの手法について、ハード面（組織、人事諸制度）とソフト面（企業・組織文化）の双方の視点から、インタビューやケーススタディを交えて具体的に解説する。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他