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なぜ、成長企業は物流を変えるのか 佐々木 太郎 佐藤 健次 日経BPロジスティクスシフト ササキタロウ サトウケンジ 発行年月:2026年02月20日 予約締切日:2026年02月04日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784296210053 佐々木太郎(ササキタロウ) Hacobu代表取締役社長CEO=最高経営責任者。2000年慶應義塾大学法学部卒業後、アクセンチュア、博報堂コンサルティングを経て、米国カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)アンダーソン経営大学院(MBA)に留学。09年修了後、ブーズ・アンド・カンパニーのクリーブランドオフィス・東京オフィスで勤務、ルイ・ヴィトンジャパンの事業開発を経て、11年にグロッシーボックスジャパンを創業。ローンチ後9カ月で単月黒字化、初年度通年黒字化(その後アイスタイルが買収)。13年、食のキュレーションEC&店舗「FRESCA」を創業した後、企業間物流の現状を目の当たりにしたことをきっかけに、物流の変革を志して15年Hacobuを創業。持続可能な新しい物流インフラ構築を目指している。4児の父 佐藤健次(サトウケンジ) Hacobu執行役員CSO=最高戦略責任者。2008年アクセンチュアで、サプライチェーングループのマネージングディレクターに就任し、数多くのサプライチェーン改革プロジェクトを指揮した経験を持つ。12年よりウォルマートジャパン/西友でeCommerce SCM、補充事業、物流・輸送事業、BPR(全社構造改革)の責任者を歴任。ウォルマートジャパン/西友の物流責任者として、各国のリーダーおよびパートナーと物流革新を推進した後、19年Hacobuに参画。物流DXコンサルティング「Hacobu Strategy」を管掌 小林一幸(コバヤシカズユキ) Hacobu Strategy Director。野村総合研究所で20年間にわたって運輸・物流分野のコンサルティングに従事し当該分野をリード。持続可能な物流の実現に向けて、官公庁の法制度整備、民間企業連携による物流共同化、物流体制再構築、オペレーション改革、物流DX、SCM改革などについて、戦略・計画の策定から実行までを幅広く支援。2022年より上智大学非常勤講師も務める。25年、Hacobuに参画(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 物流は最後の経営フロンティア/第2章 経営の死角にある巨大な資産ー物流データの真価/第3章 世界のトップ企業はなぜ物流から変えるのか?/第4章 CLOへの7つの問い〜データ経営時代の物流モデルを設計するための条件/第5章 物流改革のリーダーに聞く/第6章 CLOのための物流改革100日プラン〜実践編/第7章 2035年の勝ち筋〜CLO元年から始まる未来地図 危機を乗り越え、事業を伸ばす!DX/AI時代の物流経営を徹底解説!2030年までに差がつく!CLOのための物流改革100日プラン。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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■ISBN:9784296210053★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルLogistics Shift なぜ、成長企業は物流を変えるのか 佐々木太郎/著 佐藤健次/著 小林一幸/著 HACOBU/編ふりがなろじすていくすしふとLOGISTICSSHIFTなぜせいちようきぎようわぶつりゆうおかえるのか発売日202602出版社日経BPISBN9784296210053大きさ285P 19cm著者名佐々木太郎/著 佐藤健次/著 小林一幸/著 HACOBU/編

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