ITエンジニアとして生き残るための「対人力」の高め方

あなたに足りないのは「察する力」だった！ 田中淳子 都川信和 日経BP 日経BPマーケティンアイティー エンジニア ト シテ イキノコル タメノ タイジンリョク ノ タカメカタ タナカ,ジュンコ ミヤコガワ,ノブカズ 発行年月：2016年03月 予約締切日：2016年03月17日 ページ数：281p サイズ：単行本 ISBN：9784822296513 田中淳子（タナカジュンコ） グローバルナレッジネットワーク株式会社人材教育コンサルタント。産業カウンセラー。キャリア・コンサルタント。1986年日本DEC入社、IT技術教育講師を経て、ITエンジニア向けヒューマンスキル研修プログラムを開発、実施。1996年より現職。2003年から企業のOJT支援に注力している 都川信和（ミヤコガワノブカズ） グローバルナレッジネットワーク株式会社人材教育コンサルタント。BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ。システムインテグレーターにて、システムの開発・運用、データセンターサービスの企画・設計、運用コンサルティング、サービス部門・運用部門のマネジメント等、20年間で数多くのシステム開発・運用の現場に携わる。2013年より現職。IT技術研修、ビジネススキル研修の講師として、ITエンジニアの育成に力を注いでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　社外編（理解しないうちに提案しないー相手のことは聞いてみなければわからない／IT技術だけ考えていればいいの？ーお客様のビジネス全体を意識して会話する／提案書は誰のため？ー自己満足の提案書を作らない／相手に伝わらないプレゼンテーションー聞き手を意識して話す／技術者視点で説明しても伝わらないー相手が知りたいことに焦点を当てる　ほか）／第2章　社内編（興味範囲を狭めることが成長を阻害するー何事も「自分ごと」で考える／食ってかかるのは損ー相手が受け入れやすい言い方をする／上司の反応が怖くて報告できないー捉え方を見直してみる／上司がわからず屋に思えるのはなぜ？ー相手が判断しやすい根拠を示す／リーダーになった途端に誰も近付いてこないー話しかけやすい人になる　ほか） 本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース