イノベーションを生む“改善” 自動車工場の改善活動と全社の組織設計

自動車工場の改善活動と全社の組織設計 単行本 岩尾 俊兵 有斐閣イノベーションヲウムカイゼン イワオ　シュンペイ 発行年月：2019年12月23日 予約締切日：2019年11月30日 ページ数：298p サイズ：単行本 ISBN：9784641165571 岩尾俊兵（イワオシュンペイ） 明治学院大学経済学部専任講師、東京大学博士（経営学）。平成元年、佐賀県生まれ。平成25年、慶應義塾大学商学部卒業。平成27年、東京大学大学院経済学研究科経営専攻修士課程修了。平成30年、東京大学大学院経済学研究科マネジメント専攻博士課程修了。同年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　改めて改善活動の意義を問い直すーイノベーションと組織の視点／第2章　巨人たちは何を発見し何を見過ごしたかー本書の位置づけと理論的考察／第3章　問題解決の連鎖としての改善活動ートヨタ自動車の事例／第4章　改善活動の3類型という発見ー日本の自動車4社の完成車工場比較／第5章　改善活動をめぐる技術戦略と組織設計ーシミュレーションによる検証／第6章　分権的改善活動の定着には何が必要かーIMVP調査と事例研究／第7章　ライン内スタッフ組織の成立条件ー関係者の回想／第8章　イノベーションを生む改善ー全社組織設計という隠された論理 カイゼンは連鎖する。QCDF（品質、コスト、納期、フレキシビリティ）向上を目指す現場の取り組みは、競争力の源泉か、はたまた変革の阻害要因か。ステレオタイプで捉えられやすい活動の多様な実態を明らかにし、大規模イノベーションにつながる可能性と、そのための組織を探究する。 本 科学・技術 工学 機械工学