佐藤可士和の打ち合わせ (日経ビジネス人文庫)

日経ビジネス人文庫　B さー15ー3 佐藤 可士和 日本経済新聞出版社サトウカシワノウチアワセ サトウ カシワ 発行年月：2019年11月06日 予約締切日：2019年10月17日 ページ数：256p サイズ：文庫 ISBN：9784532199647 佐藤可士和（サトウカシワ） クリエイティブディレクター。慶応義塾大学特別招聘教授、多摩美術大学客員教授。1965年生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒。博報堂を経て「SAMURAI」設立。主な仕事に国立新美術館のシンボルマークデザイン、ユニクロ、楽天グループ、セブンーイレブン・ジャパン、今治タオルのブランドクリエイティブディレクション、「カップヌードルミュージアム」「ふじようちえん」のトータルプロデュースなど。毎日デザイン賞、東京ADCグランプリ他多数受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　なぜ、僕は「打ち合わせ」の本を書いたのか？／RULE1　打ち合わせの心構えー打ち合わせは「本音の真剣勝負」で臨め／RULE2　打ち合わせの設計ープロジェクトの「構造計算」をして必要な打ち合わせを洗い出せ／RULE3　イメージの重要性ー「イメージの徹底」が打ち合わせの準備である／RULE4　打ち合わせの時間管理ー「ラスト5分」と「終了後5分」が打ち合わせの黄金の時間／RULE5　打ち合わせにおける気遣いー出すお茶にまでこだわれば、仕事はきっとうまくいく／RULE6　ファシリテーターー打ち合わせは「ファシリテーターの腕」で決まる／RULE7　ブレインストーミングーすべての打ち合わせを「ブレインストーミング」にせよ／RULE8　会食とランチミーティングー会食は「未来を語らう場」として活用せよ／RULE9　社内コミュニケーションー社内の打ち合わせはなるべくやらない／おわりに　打ち合わせを変えれば、仕事が変わり、会社が変わり、人生が変わる 働き方改革で長時間労働の見直しが急務のいまこそ、「打ち合わせ」を見直すことが必要です。打ち合わせはクリエイティブの場であり、アウトプットの場、また「練習」ではなく「試合」であり「本番」です。打ち合わせを変えることで無駄を減らす方法論を9つのRULEで紹介、生産性向上の決め手となる効率のよい打ち合わせを伝授します。 本 人文・思想・社会 言語学 文庫 ビジネス・経済・就職

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著：佐藤可士和
出版社：日本経済新聞出版社
発行年月：2019年11月
シリーズ名等：日経ビジネス人文庫　さ１５−３
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