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やはり、出来る仕事は一つでも多い方が良いと感じます。それだけ生き抜く為の選択肢があれば、困らないでしょうから。
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1位
■カテゴリ:中古本
■ジャンル:ビジネス 企業・経営
■出版社:東洋経済新報社
■出版社シリーズ:
■本のサイズ:単行本
■発売日:2020/07/01
■カナ:コロナゴニイキノコルカイシャクエルシゴトカセゲルハタラキカタ エンドウイサオ
3位
遠藤 功 東洋経済新報社コロナゴニイキノコルカイシャ クエルシゴト カセゲルハタラキカタ エンドウ イサオ 発行年月:2020年07月18日 予約締切日:2020年06月05日 ページ数:202p サイズ:単行本 ISBN:9784492261163 遠藤功(エンドウイサオ) 株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2005年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。2020年6月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社NTTデータアドバイザリーボードメンバー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめに 「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える/第1章 コロナがもたらす「本質的変化」とは何か(「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する/「弱肉強食の時代」に突入する/「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ)/第2章 コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか(日本企業が再生のためにとるべき戦略/ポストコロナのサバイバル戦略/ポストコロナの生産性戦略/ポストコロナの成長戦略/ポストコロナの人材戦略)/第3章 コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか(「食える仕事」「食えない仕事」とは何か/「プロフェッショナルの時代」がやってくる/「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋/「プロ」として成功するための8つのポイント)/第4章 コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか(「レスの時代」の幕開け/どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか/リモート時代における社内コミュニケーションの4原則/働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する/コロナ後の人材評価の4つのポイント) 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
4位
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著:遠藤功
出版社:東洋経済新報社
発行年月:2020年07月
キーワード:ビジネス書 ころなごにいきのこるかいしやくえるしごとかせげる コロナゴニイキノコルカイシヤクエルシゴトカセゲル えんどう いさお エンドウ イサオ
5位
本 ISBN:9784492261163 遠藤功/著 出版社:東洋経済新報社 出版年月:2020年07月 サイズ:201P 19cm ビジネス ≫ ビジネス教養 [ ビジネス教養一般 ] コロナゴ ニ イキノコル カイシヤ クエル シゴト カセゲル ハタラキカタ 登録日:2020/07/20 ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。

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