企業内人材育成入門 人を育てる心理・教育学の基本理論を学ぶ

著者名：中原淳、荒木淳子
出版社名：ダイヤモンド社
発売日：2006年10月

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人を育てる心理・教育学の基本理論を学ぶ 中原淳 荒木淳子 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 キギョウナイ ジンザイ イクセイ ニュウモン ナカハラ,ジュン アラキ,ジュンコ 発行年月：2006年10月 ページ数：369p サイズ：単行本 ISBN：9784478440551 中原淳（ナカハラジュン） 東京大学大学総合教育研究センター助教授。東京大学教育学部、大阪大学大学院人間科学研究科、文部科学省メディア教育開発センター助手、マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学大学総合教育研究センター講師を経て現職。東京大学大学院学際情報学府助教授を兼任。大阪大学博士（人間科学）。専攻は教育工学。「手を動かす教育学」をめざす。これまで、数多くの教材、教育用Webサイト、学習ソフトウェア、ワークショップ、研修等を開発・評価。企業のコンサルティング、共同研究も多数行っている。学習効果の高い教育環境の創造が研究テーマ。共編著・共著に『eラーニング・マネジメント』（オーム社）、『社会人大学院へ行こう』（日本放送出版協会）、『ここからはじまる人材育成ーワークプレイス・ラーニングデザイン入門』（中央経済社）など。日本教育工学会論文賞、奨励賞など複数受賞。研究の詳細はNAKAHARAーLAB　BLOG。BLOGは毎日更新中 荒木潤子（アラキジュンコ） （株）日本総合研究所研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程在籍。東京大学大学院人文社会系研究科（社会学）を経て現職。社会学修士、学際情報学修士。企業の人材マネジメント・教育と企業で働く人のための学習環境デザインに関する調査、研究を行っている 北村士朗（キタムラシロウ） 熊本大学大学院社会文化科学研究科教授システム学専攻助教授。東京海上日動HRAにて、eラーニングの実施・展開、研修プログラムの開発、研修インストラクター、システム管理を担当したのち、2005年8月より現職。インストラクショナル・デザイン分野の教員として、eラーニングを中心に社会人や企業・組織内の教育・学習を中心に研究・指導している。東京大学先端科学技術研究センター客員研究員を兼任し、MOT知財専門人財育成プログラムで、知財専門家に対して「授業法」の指導も行なう。上級システムアドミニストレータ連絡会正会員 長岡健（ナガオカタケル） 産業能率大学経営情報学部助教授。慶應義塾大学経済学部卒、英国ランカスター大学マネジメントスクール博士課程修了（Ph．D．）。専攻分野は組織社会学、質的調査法、人材開発論。「実務家の学習」や「プロフェッショナルな実践活動」にかかわる現象について、社会理論、学習理論、コミュニケーション論の視点から読み解くことを研究テーマとする。現在は、個人の学習に対する組織行動・組織文化の影響をめぐるフィールドワークをもとに、人材育成のポリティカルな側面について批判的考察を進めている。また、アクション・ラーニングやプロジェクト型学習といった概念を活用した社会人教育（研修・MBA）、ゲーミングやワークショップといった概念を活用した参加型の学習環境デザイン等、実践活動にも積極的に取り組んでいる 橋本諭（ハシモトサトシ） （株）浜銀総合研究所研究員。青山学院大学経営学研究科博士前期課程修了、修士（経営学）。大学院在学中より青山学院大学総合研究所特別研究員として研究に従事、同職を経て現職。ICTを中心とし、広く教育・学習を研究。経済産業省Asia　EーLearning　Network（AEN）に参加し、主にインストラクショナルデザインの研究、eラーニング専門家に対する調査研究に携わる。現在は、企業経営の観点からの「企業における学び」をテーマとしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　「企業は人なり」とは言うけれど／第1章　学習のメカニズムー人はどこまで学べるのか／第2章　学習モデルー学び方で効果は変わるか／第3章　動機づけの理論ーやる気を出させる方法／第4章　インストラクショナルデザインー役に立つ研修をいかにつくるか／第5章　学習環境のデザインー仕事の現場でいかに学ばせるか／第6章　教育・研修の評価ー何をどう評価するか／第7章　キャリア開発の考え方ー自分の将来をイメージさせる／第8章　企業教育の政治力学ー人材教育は本当に必要か／終章　人材育成の明日 「仕事は現場で覚えるもの…」「そんな教え方じゃ…」「この研修って役に立つの…」。教育や学習に関しては、誰もが一家言持っている。それは、各人の経験に基づいた、いわば「私の教育論」である。しかし、企業全体の教育システムを考えるとき、「私の教育論」はともすれば弊害をもたらしかねない。私にとってうまくいった方法が、必ずしも他のケースでうまくいくとは限らないからである。「人材育成」に関するさまざまな知恵を俯瞰的に学ぶことの意味がここにある。本書では、人材育成に関する心理学・教育学・経営学等の基礎理論を簡潔に紹介することを目的にしている。人が学び、人が育つ理論に関して、より深い理解が得られるはずである。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

発売日:2006年10月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:本 / 出版社:ダイヤモンド社 / 発売国:日本 / ISBN:9784478440551 / アーティストキーワード:Trcbook / タイトルキーワード:キギョウナイジンザイイクセイニュウモン,ヒトオソダテルシンリキョウイクガクノキホンリロンオマナブ

内容詳細:「仕事は現場で覚えるもの…」「そんな教え方じゃ…」「この研修って役に立つの…」。教育や学習に関しては、誰もが一家言持っている。それは、各人の経験に基づいた、いわば「私の教育論」である。しかし、企業全体の教育システムを考えるとき、「私の教育論」はともすれば弊害をもたらしかねない。私にとってうまくいった方法が、必ずしも他のケースでうまくいくとは限らないからである。「人材育成」に・・・