＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞＜p＞※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。＜/p＞＜p＞「キーワード集」対応！択一式問題集を盛り込み技術士総合技術監理部門試験を徹底解説＜br /＞本書は、2019年11月公表「総合技術監理キーワード集 2021」に掲載された全ワードの解説をまとめた「技術士総合技術監理部門択一式問題の完全攻略ーキーワード集 2021対応版ー」の改訂版として、2023年12月に発表された「総合技術監理キーワード集 2023」に対応した書籍です。＜br /＞キーワード集公表後の試験では、ほとんどの問題で掲載キーワードに関する問いが出題され、キーワードの把握・理解が重要となってきています。＜br /＞用語の解説だけでなく、主に新規キーワードに関連した択一式問題も追加収録していますので、試験対策はバッチリです。＜/p＞＜p＞第1章　総合技術監理の必須科目・筆記試験の出題傾向分析＜br /＞　1　総合技術監理の必須科目・筆記試験の方法＜br /＞　　(1)技術士第二次試験の試験方法改正と総合技術監理部門＜br /＞　　(2)総合技術監理　必須科目・筆記試験の試験方法＜br /＞　2　総合技術監理　必須科目の合格基準＜br /＞　3　総合技術監理キーワード集 2023 の公表＜br /＞　4　最近の択一式問題の出題傾向分析＜br /＞　　(1)管理分野別の出題数分析＜br /＞　　(2)最近の択一式問題の種類別出題分析＜br /＞　5　応用能力＜br /＞　　(1)応用能力とは＜br /＞　　(2)応用能力に関する出題形式＜br /＞　　(3)応用能力を問う問題の事例＜br /＞　6　専門知識＜br /＞　　(1)専門知識とは＜br /＞　　(2)専門知識に関する出題形式＜br /＞　　(3)専門知識を問う問題の事例＜br /＞　7　「キーワード集」以外からの出題事例＜br /＞　8　択一式問題の出題及び対策＜br /＞　　(1)択一式問題の出題方法＜br /＞　　(2)出題内容＜br /＞　　(3)解答時間＜br /＞　　(4)対策＜/p＞＜p＞第2章　キーワード集 2023＜br /＞　1.総合技術監理の技術体系＜br /＞　　(1)総合技術監理が必要とされる背景＜br /＞　　(2)総合技術監理の技術体系と範囲＜br /＞　　(3)総合技術監理における総合管理技術＜br /＞　　(4)総合技術監理に必要とされる倫理観＜br /＞　　(5)総合技術監理に要求される技術力向上＜br /＞　2.経済性管理＜br /＞　　2.1　事業企画＜br /＞　　2.2　品質の管理＜br /＞　　2.3　工程管理＜br /＞　　2.4　現場の管理と改善＜br /＞　　2.5　原価管理＜br /＞　　2.6　財務会計＜br /＞　　2.7　設備管理＜br /＞　　2.8　計画・管理の数理的手法＜br /＞　3.人的資源管理＜br /＞　　3.1　人の行動と組織＜br /＞　　3.2　労働関係法と労務管理＜br /＞　　3.3　人材活用計画＜br /＞　　3.4　人材開発＜br /＞　4.情報管理＜br /＞　　4.1　情報分析＜br /＞　　4.2　コミュニケーションと合意形成＜br /＞　　4.3　知的財産権と情報の保護と活用＜br /＞　　4.4　情報通信技術動向＜br /＞　　4.5　情報セキュリティ＜br /＞　5.安全管理＜br /＞　　5.1　安全の概念＜br /＞　　5.2　リスクマネジメント＜br /＞　　5.3　労働安全衛生管理＜br /＞　　5.4　事故・災害の未然防止対応活動・技術＜br /＞　　5.5　危機管理＜br /＞　　5.6 システム安全工学手法＜br /＞　6.社会環境管理＜br /＞　　6.1　地球的規模の環境問題＜br /＞　　6.2　地域環境問題＜br /＞　　6.3　環境保全の基本原則＜br /＞　　6.4　組織の社会的責任と環境管理活動＜/p＞＜p＞第3章　択一式問題の研究と対策＜br /＞　経済性管理の出題分析＜br /＞　　経済性管理の精選問題と解説＜br /＞　人的資源管理の出題分析＜br /＞　　人的資源管理の精選問題と解説＜br /＞　情報管理の出題分析＜br /＞　　情報管理の精選問題と解説＜br /＞　安全管理の出題分析＜br /＞　　安全管理の精選問題と解説＜br /＞　社会環境管理の出題分析＜br /＞　　社会環境管理の精選問題と解説＜/p＞＜p＞索引＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。