急成長を導くマネージャーの型 地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント

出荷目安の詳細はこちら内容詳細数字の話ばかりで、仲間も自分も疲弊させてしまう。メンバーを犠牲にして残した成果は、持続性のない、偽物ではないか？数々の失敗から学び、小さなベンチャー企業を上場まで導いたプロフェッショナルマネージャーのノウハウを一挙公開。目次 : マネジメントは経験でもセンスでもない、「型」を身につけ実行するのみ/ マネージャーの役割を認識する/ 正確で素早い現状把握でロケットスタート/ チームの役割、目標、意義を設定する/ チームの戦略3点セット“方針・KPI・重要アクション”/ 強いチームをつくる/ 戦略と組織を動かす「推進システム」を作る/ 初期の成果とモメンタムをつくりだす/ 改善で継続的に成果を出し続ける/ 個人目標設定で成長のきっかけを与え、評価で努力に報いる/ ピープルマネジントでメンバーを動かす/ 3つのコミュニケーション技術を使いこなす/ マネージャーの立ち位置と心得/ マネージャーにとって一番大事なこと