100年企業　博進堂が実践した「事業継承を成功に導く」Point.10

Point.１　　 企業理念をつくる
Point.２　　 社員教育に着手する
Point.３　　 新入社員を定期採用する
Point.４　　 中堅幹部を育てる
Point.５　　 小集団組織をつくる
Point.６　　 業態革新を図る
Point.７　　 事業の柱をつくる
Point.８　　 市場を創造する
Point.９　　 創注体質へと転換する
Point.１０　 全員経営を目指す

著者　清水義晴
1949年（昭和24）、新潟県新潟市生まれ。早稲田大学法学部卒。卒業後、家業の印刷会社に勤める。26歳のとき、父親（社長）の突然の死によって若くして(株)博進堂の代表取締役となり、教育・デザイン・美術・出版など次々と新事業に取り組む。38歳で経営をバトンタッチし、2年間、現代美術館の運営などに携わった後、「えにし屋」という屋号で全国のまちづくりやコミュニティづくりに貢献。その活動は、学校や教育、福祉や介護、企業などに発展し、幅広い分野での事業プロデュースを行う。2006年、講演中に脳出血で倒れ、車椅子の生活に入るも、多くの人の支えと情熱によって元気を取り戻し、多方面で精力的に活動を続けている。現在「えにし屋」主宰、「特定非営利活動法人 在宅介護支援協会」理事長、株式会社博進堂　顧問