決定の本質（2）第2版 キューバ・ミサイル危機の分析

キューバ・ミサイル危機の分析 Nikkei　BP　classics グレアム・T．アリソン フィリップ・D．ゼリコウ 日経BP 日経BPマーケティンケッテイ ノ ホンシツ アリソン,グレアム・T. ゼリコウ,フィリップ・D. 発行年月：2016年03月04日 予約締切日：2016年03月02日 ページ数：475p サイズ：全集・双書 ISBN：9784822251291 原著第2版 アリソン，グレアム（Allison,Graham） 1940〜。ハーバード大学ケネディ行政大学院教授。政治学者。専門は政策決定論、核戦略論。ハーバード大学卒業後、オックスフォード大学で修士号、ハーバード大学で博士号取得。1972年から現職。クリントン政権時代に国防総省スタッフとしてウクライナ、ベラルーシなどの核兵器廃棄政策に関与 ゼリコウ，フィリップ（Zelikow,Philip） 1954〜。バージニア大学教授。歴史学者。1989年から91年、ブッシュ・シニア政権の国家安全保障会議（NSC）で、スコウクロフト大統領補佐官（国家安全保障担当）のスタッフとして働く。NSCを経てハーバード大学で教鞭を執り、1998年から現職 漆嶋稔（ウルシマミノル） 翻訳者。1956年宮崎県生まれ。神戸大学卒業後、三井銀行（現三井住友銀行）を経て独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第4章　キューバ・ミサイル危機ー第二モデルによる分析（キューバにおけるソ連ミサイル配備／アメリカのキューバ封鎖／ソ連ミサイルのキューバ撤去）／第5章　第三モデルー政府内政治（政府内政治の解説／集団過程が選択と行動に及ぼす影響／政府内政治のパラダイム）／第6章　キューバ・ミサイル危機ー第三モデルによる分析（アメリカによる海上封鎖／ソ連によるキューバからのミサイル撤去）／第7章　結論（要約ー解釈の相違／要約ー答えが異なるのか、問いが異なるのか／今後の展開） 政治指導者ケネディとフルシチョフは何をもとに判断し、どう決断したのか？「合理的アクター」「組織行動」「政府内政治」の3モデルによる分析が導いた結論とは？ 本 人文・思想・社会 政治