競争優位を実現するファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略

『星野リゾートの教科書』で紹介された、星野佳路社長が会社経営に学んだバイブルがついに邦訳。 「コモディティ化と資源の有限性という企業の課題に対してわかりやすいアプローチを提案しており、“教科書通りに試してみる価値がある」(星野佳路) マーケティングの神様・コトラーも推薦し、多くの優良企業が採用する実践的経営理論 ファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略とは、あらゆるビジネスに共通する5つの要素―価格・商品・アクセス・サービス・経験価値―から自社を見つめ直し、市場において独自のポジションを築く戦略です。 この戦略では、5つのうち1つで市場支配を、別の1つで差別化を、残り3つで業界水準を達成することが理想とされています。 目次 監修者まえがき この本が私の教科書である2つの理由 序文 第1章 今、消費者が企業に求めているものとは 第2章 ファイブ・ウェイ・ポジショニングという新たなビジネスモデル ケーススタディ ウォルマート:理論を実践に 第3章 価格で市場を支配する ケーススタディ ダラー・ジェネラル:「1ドルに見合う価値を」 第4章 サービスで市場を支配する ケーススタディ ス