社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

佐藤肇 日本経営合理化協会出版局BKSCPN_【biz2016】給料 総人件費 人件費総額 賃金 さとうはじめ 佐藤肇 人件費総額 シャイン ノ キュウリョウ ワ アゲル ガ ソウジンケンヒ ワ フヤサナイ ケイエイ サトウ,ハジメ 発行年月：2014年12月 ページ数：441p サイズ：単行本 ISBN：9784891013554 『社長としての人件費計画の立て方』加筆・再構築・改題書 1篇　給料を上げても、総人件費は抑制する急所（社長は、社員個々の給料を上げながら、同時に総人件費をコントロールして「増益」に結びつける人である／社長は、社員の「ヤル気」を「増益」に結びつける人である／社長は「全社員の幸福と生活向上を計画的に実現させる人」である　ほか）／2篇　ヒナ型実習ー社長が立てる長期人件費計画の実際（中・長期人件費計画を立てる／T電子の長期人件費計画／自社の長期人件費計画づくりーヒナ型実習　ほか）／3篇　そのまま使える実務資料集（今後5年間の既存人員（正社員）の月額給与の推移をつかむ／付加価値と労働生産性から毎年の平均社員数を決める／各年度末の社員数を決める　ほか） どんな経営環境でも高賃金・高収益を達成する“財務のカリスマ社長”が「社員の給料を上げ、同時に会社の増益も達成する」佐藤式“人件費コントロール”の全貌を公開。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理