海軍式 戦う司令部の作り方

リーダー・チーム・意思決定 堂下 哲郎 並木書房カイグンシキ タタカウシレイブノツクリカタ ドウシタ テツロウ 発行年月：2020年04月16日 予約締切日：2020年03月26日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784890633968 堂下哲郎（ドウシタテツロウ） 1982年防衛大学校卒業。護衛艦はるゆき艦長、第8護衛隊司令、護衛艦隊司令部幕僚長、第3護衛隊群司令等として海上勤務。陸上勤務として内閣危機管理室出向、米中央軍司令部先任連絡官、海幕運用2班長、統幕防衛課長、幹部候補生学校長、防衛監察本部監察官、自衛艦隊司令部幕僚長、舞鶴地方総監、横須賀地方総監等を経て2016年退官（海将）。米ジョージタウン大学公共政策論修士。現在、日本生命保険相互会社顧問（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　海軍の仕事術／第2章　海軍意思決定の失敗／第3章　意思決定の仕組みを作る／第4章　チームを作る／第5章　リーダーの資質と個性／第6章　リーダーの役割／第7章　「戦う組織」のリーダーシップ 日本海軍は最優秀の人材を集め、進歩的な組織運営を行なったが、太平洋戦争で米海軍との戦いに敗れた。敗因は、日本海海戦の成功体験の絶対視、行き過ぎた精神主義、情報の軽視、組織の硬直化だった。今日、戦う組織のリーダーに求められるものは多岐にわたる。ITやAIの時代になっても組織が人で構成される限り、変わらぬ重要性を持つものが「リーダーシップ」である。日本海軍の欠点を補う「リーダーのあり方」、それを支える今日の各国海軍で採用されている「チーム作り」「意思決定の手法」を元海将が具体的に紹介する！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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著：堂下哲郎
出版社：並木書房
発行年月：2020年04月
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