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大住 力 あさ出版ドンナヒトデモカツヤクデキルディズニーノシクミタイゼン オオスミリキ 発行年月:2024年06月11日 予約締切日:2024年06月10日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784866676814 大住力(オオスミリキ) ソコリキ教育研究所代表。Hope&Wish公益社団法人 難病の子どもとその家族へ夢を代表。大学卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社。約20年間、人材教育、東京ディズニーシー、イクスピアリなどのプロジェクト推進、運営、マネジメントに携わったのち退職。その後、「Hope&Wish公益社団法人 難病の子どもとその家族へ夢を」を創設。2020年に同法人は日本における「働きがいのある会社ランキング小規模部門第3位」、アジア地域における「働きがいのある会社ランキング中規模部門第17位」を受賞。東京2020オリンピック・パラリンピックのボランティア人材育成統括も務める。これまでに業種業態を超えた行政、企業、団体に講演、人材教育指導、コンサルティングをおこなっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 どんな人も活躍できるディズニーのしくみ10原則(常にゴールを意識させる/しくみで全員を機能させる ほか)/第2章 GOALー会社のゴールが全員に見えるしくみを作る(会社の課題を見つけたいー3つの提案をしてトップと課題を共有する/企業理念を社内に浸透させたいー500字のストーリーで伝える ほか)/第3章 MISSIONー1人ひとりが動くしくみを作る(ミスなく仕事ができるようにさせたいー5つのステップで定着させる/経験の浅いメンバーに目標を持たせたいー仕事のレベルを段階的に上げ、成功体験を積ませる ほか)/第4章 TEAMーチームが機能するしくみを作る(チームの雰囲気を明るくしたいークレームを必ず集計し、多い順に解決していく/チームにねばり強さを持たせたいー小さな作業こそ習慣化させる ほか)/第5章 COMMUNICATIONーエネルギーが生まれるしくみを作る(話をして信頼関係を築きたいー相手が言いたいことを言葉にして返す/職場に会話を増やしたいー自分のキャラクターをわかりやすくしておく ほか) ディズニーでは人材に優劣をつけたり放置したりしません。どの人も「当たり前のこと」を確実にできるしくみを作り全員を機能させるという考えがあるからです。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー

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