チームの生産性を最大化するエマジェネティックス

小山　昇 あさ出版チームノセイサンセイヲサイダイカスルエマジェネティックス コヤマ　ノボル 発行年月：2018年01月26日 予約締切日：2017年12月14日 ページ数：277p サイズ：単行本 ISBN：9784866670386 小山昇（コヤマノボル） 株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を16年連続増収の優良企業に育てる。2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。2017年にはJR新宿ミライナタワーにもセミナールームをオープンさせた。現在、700社以上の会員企業を指導。「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回以上の講演・セミナーを開催 賀川正宣（カガワマサノリ） 株式会社EGIJ代表取締役、株式会社NSKKホールディングス代表取締役。1968年生まれ。2008年エマジェネティックス（EG）と出会い、自らの会社の経営にEGを取り入れ、組織力と接客サービスの向上を体感し、大きく業績を伸ばす。自らが経営する携帯電話販売会社では、全社員、アルバイトの全員がEG研修を受講。2010年には携帯電話販売台数で日本一になるなど、めざましい業績向上を実現させ、2012年には持ち株会社に移行、他業種へと事業領域を拡大させている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「エマジェネティックス」で社員の特性を知る（「3つの行動特性」と「4つの思考特性」でその人の「傾向」を分析する／その人の行動の傾向は、3つの特性で説明できる　ほか）／第2章　コミュニケーションを円滑にして、人間関係のストレスをなくす（プロファイルを活用して、相手に合わせた伝え方をする／2人より3人で話したほうが話がまとまりやすい理由　ほか）／第3章　社員の特性を活かした「強い組織」をつくる（EGが教えてくれた「黒字会社」の共通点／思考特性の違う2人を組ませると、新規顧客数を増やすことができる　ほか）／第4章　新卒採用に活用して、ほしい人材を逃さない（新卒採用にEGを導入し、「価値観の合う人材」を見つける／EGを採用に活用するときの「落とし穴」　ほか）／第5章　“活用事例”EGで、会社が、チームがこう変わった！（株式会社凪スピリッツー社員の特性に合わせた「攻め」と「守り」の組織づくりを実現／金鶴食品製菓株式会社ー相手の考えに歩み寄ると、イライラがなくなり、社内が明るくなる　ほか） 550社以上が導入。アメリカ発・最新の脳科学に基づいたすごい分析ツール活用法。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

著:小山昇　監修:賀川正宣
出版社:あさ出版
発売日:2018年02月
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