中小メーカー向けトヨタ生産方式（FL法）の教科書　お金をかけずに5か月間で30％生産性を上げる秘訣

近江　堅一 粕谷　徹 セルバ出版チュウショウメーカームケトヨタセイサンホウシキ エフエルホウ ノキョウカショ　オカネヲカケズニゴカゲツカンデサンジュッパーセントセイサンセイヲアゲルヒケツ オウミ　ケンイチ カスヤ　トオル 発行年月：2023年11月14日 予約締切日：2023年10月31日 ページ数：216p サイズ：単行本 ISBN：9784863678514 近江堅一（オウミケンイチ） 近江技術士事務所所長・技術士（経営工学・生産マネジメント）、ISO9001主任審査員。29年間490工場の生産性・品質向上指導実績No1。ISO9001主任審査員として、審査398回（617日）・工場体験32年間、工場長、品質管理部長、生産効率推進部長、生産技術課長、品質保証課長 糟谷徹（カスヤトオル） 近江技術士事務所副所長／カスヤ技術士事務所代表。技術士（経営工学・生産マネジメント）、品質管理検定1級。近江堅一氏より継承した、日本で唯一の生産性向上プログラム「FL法」を『工場学』という形でアップデートし、業種を問わず多数の工場で黒字化・利益増加を実現中。機械加工工場導入前：赤字→経済効果：600万円／月（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1編　お金をかけずに5か月間で30％生産性を上げる仕組みづくり（思い込みから脱出するための生産管理の基礎知識／生産性を上げる知恵をつけるには／工場管理者を奮起させる秘訣／生産性を上げる具体策からー考え方・心の置き方／社内不良・クレームを減らす逆説的真理／さらに生産性を上げる知恵・考え方／目でみてわかる仕組みの構築と連用／品質向上のための役割）／第2編お金をかけずに製造業の生産性を30％上げる仕組みを通した人づくり（コロナの影響により大幅受注減で赤字化と改善効果／今までのモノづくりの共通の弱点／モノづくり改善に役立つ考え方・実践法）／第3編改善力ある人づくりー間違いだらけの改善活動6つの盲点（社内不良を減らすとクレーム減になるという盲点に気づけ！／「徹底したムダとり」に潜む盲点に気づけ！／監督者がラインにいる盲点に気づけ！／管理者の硬い思考の盲点に気づけ！／総合リードタイム短縮の価値を知らない盲点に気づけ！／形骸化したISO9001の盲点を事例から気づけ！） 本書は、中小メーカーの改善の具体的方法（哲学と実践）を解説。 本 科学・技術 工学 その他