品質不良の防止対策 (図解でわかる生産の実務)

図解でわかる生産の実務 篠田修 日本能率協会マネジメントセンターヒンシツ フリョウ ノ ボウシ タイサク シノダ,オサム 発行年月：2007年03月 ページ数：233p サイズ：単行本 ISBN：9784820744238 篠田修（シノダオサム） 日本TMS研究機構・塾頭。1935年、愛知県生まれ。1957年、三菱重工業（株）名古屋製作所に入社、技師、IE推進室長を歴任。1969年、（株）ジェムコ日本経営に入社、IE、VEコンサルタントを歴任。1972年、ソニー一宮（株）に入社、製造課、品質管理課、能力開発課長を歴任。1982年、ソニー（株）人事本部にてソニー関連会社の工場改善、指導に従事。1985年、経営管理研究所を創設、「目標による経営・管理」の定着と工場改善による人材の育成に従事し、目標達成の仕組み「TMS」を開発。同年より産業能率大学経営開発本部講師も兼ねる。2002年よりソニー・ヒューマンキャピタル（株）コンサルタントとして活躍。2006年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　品質不良対策の基本知識／第2章　不良再発防止の考え方／第3章　現場から生まれた再発防止の手法と考え方／第4章　短期に手法を習得する「TT法」／第5章　不良防止のための課題研究の手法と考え方／第6章　不良の未然防止実現ノウハウ／第7章　フォローアップ指導による不良防止の進め方／第8章　不良分析情報の活用／第9章　品質改善と人間成長をダブルで実現させよう／第10章　手法を発想した背景と活用ポイント 品質不良とは何か、どう管理すればよいのかを基本から解説。あらゆるケースに応用できる、不良防止の考え方と手法を紹介。不良の未然防止ノウハウを12の予防策に体系化。現場の意識とスキル向上のための活動・指導の進め方を徹底ガイド。品質改善と人間成長がダブルで実現できる。 本 科学・技術 工学 その他