ＢＯＭ（部品表）再構築の技術 ５つの問題解決パターンから学ぶ実践メソッド

著者名：三河進
出版社名：日本能率協会マネジメントセンタ−
発売日：2018年12月20日

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三河 進 日本能率協会マネジメントセンターボムブヒンヒョウサイコウチクノギジュツ ミカワススム 発行年月：2018年12月11日 予約締切日：2018年11月07日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784820726937 三河進（ミカワススム） 日本電気株式会社・コンサルティング事業部。大阪大学基礎工学部卒。精密機械製造業、PLMベンダー、外資系コンサルティングファームを経て現職。専門分野は開発設計プロセス改革（リードタイム短縮、品質マネジメント、コストマネジメント）、サプライチェーン改革（BOM、サプライヤーマネジメント）、情報戦略策定、超大型プロジェクトマネジメントの領域にある。自動車・電機・ハイテク・重工などのPLM・SCMに関する業務改革プロジェクトに従事中。NCPシニアビジネスコンサルタント。システムアナリスト（経済産業省）。全能連認定マスターマネジメントコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　BOMの再構築が急務である理由／第1章　グローバルモノづくりを強化するためのBOM再構築／第2章　ホストリプレースを契機としたBOM再構築／第3章　設計BOMを軸とした技術情報管理と投資対効果の評価／第4章　モジュラー設計とBOM再構築による多品種化とLT短縮の両立／第5章　図面文化からの脱却／第6章　BOM再構築プロジェクトの設計／終章　モノづくりプロセス改革で成功する企業に共通する7つの法則 「本編」では、事例に基づいたプロジェクトの推進経緯について、一貫してBOM再構築が必要な背景と環境変化、それにより発生した問題点、問題点に対する解決方法、プロジェクトの進め方と活動体制を問題解決パターン別に整理する。「解説」では、目的別BOM、部品番号のあり方、BOMの履歴管理、BOMの管理システム機能、モジュラー設計手法、業務要件定義の方法、RFP（提案依頼書）の記載方法など、一般に流通していないBOMに関するノウハウや、プロジェクトの現場で生まれた実践的なツールに関する情報を提供する。 本 科学・技術 工学 その他

BOMは製造業で当たり前の存在となり、入門書も数多く出版され、社会環境の変化により、再構築せざるを得ない状況にあります。本書は、BOM再構築の必要性、パターンごとの進め方、留意点を解説した実務書です。　BOMとは、製品を構成する部品リストのこと。グローバル化による製品バリエーションの増加、開発期間短縮、開発・生産プロセスの分散化、またコンプライアンスの強化、IoT、AIに代表される新しいテクノロジーの登場などなどにより、BOMが果たす役割は多様化し、再構築の機運が大きくなっています。本書は、実際のBOM再構築プロジェクト事例をモチーフとして整理した5つの問題解決パターンを解説します。<br>「本編」では、事例に基づいたプロジェクトの推進経緯について、「解説」では、目的別BOM、部品番号のあり方、など、一般に流通していないBOMに関するノウハウや、プロジェクトの現場で生まれた実践的なツールに関する情報を提供しています。<br>三河　進　著
日本能率協会マネジメントセンター
2018年12月
ビ−オ−エム　ブヒンヒヨウ　サイコウチク　ノ　ギジユツ　ＢＯＭ
ミカワ　ススム
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