部下を育ててはいけない (SB新書)

SB新書 田端信太郎 SBクリエイティブブカヲソダテテハイケナイ タバタシンタロウ 発行年月：2021年04月07日 予約締切日：2021年01月27日 ページ数：208p サイズ：新書 ISBN：9784815609535 田端信太郎（タバタシンタロウ） オンラインサロン「田端大学」塾長。1975年石川県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン「R25」を立ち上げる。2005年、ライブドア入社、livedoorニュースを統括。2010年からコンデナスト・デジタルでVOGUE、GQ　JAPAN、WIREDなどのWebサイトとデジタルマガジンの収益化を推進。2012年NHN　Japan（現LINE）執行役員に就任。その後、上級執行役員として法人ビジネスを担当し、2018年2月末に同社を退社。その後株式会社ZOZO、コミュニケーションデザイン室長に就任。2019年12月退任を発表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　リーダーは部下を育ててはいけない（部下を育てる→部下を取り替える／手柄をほめる→悪いことだけ報告させる　ほか）／第2章　リーダーは人を動かしてはいけない（人を動かす→人が動き出す／監督する→応援する　ほか）／第3章　リーダーは解決策を持たなくていい（問題を解決する→示唆を与える／論理的に考え、決断する→土壇場で感覚に頼る　ほか）／第4章　リーダーは管理してはいけない（管理する→ポーズをとる／細かく指示を出す→放任してしまう　ほか）／第5章　リーダーは好かれるだけが能じゃない（友好関係を保つ→激論を戦わせる／他部署の役職者に文句を言う→事前に保険をかける　ほか） 部下を「育てる」ためにしっかりと教え、手柄を立てればほめ、時には叱る。これまでリーダーの大半が、良かれと思ってやってきたことである。しかし、これらがかえって、リーダー自身の首を絞めている。価値観も考え方も違う中で、部下全員が等しく「育つ」なんてことはありえない。限りある時間の中で、チームの成果を最大化せねばならないリーダーに、「育て甲斐のない部下」の育成にかける時間などない！田端信太郎が教える、これからの時代に本当に成果を上げるための「上司力改革」25箇条！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 ビジネス・経済・就職