PMBOKガイド®第7版対応 アジャイル型プロジェクトマネジメント

中谷 公巳 日本能率協会マネジメントセンターアジャイルガタプロジェクトマネジメント ナカタニヒロミ 発行年月：2022年04月27日 予約締切日：2022年03月16日 ページ数：336p サイズ：単行本 ISBN：9784800590084 中谷公巳（ナカタニヒロミ） アクシスインターナショナル株式会社代表取締役。プロジェクトマネジメント、アジャイル開発、クラウドコンピューティング、サイバーセキュリティ、システム監査を中心としたコンサルティングやトレーニングを専門に活動。PMI会員、PM学会会員、PMI認定講師。Scrum　Alliance認定スクラムプロフェッショナル（CSPーSM／CSPーPO）、SAFe認定SPC、CompTIA　Project＋／CTT＋など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　価値を実現するプロジェクトマネジメントーイノベーションは、プロジェクトによって実現する（リーダーシップープロジェクトマネージャーに求められるリーダーシップ／プロジェクトとプロジェクトマネジメントープロジェクト環境を理解し、成功を定義する／価値を生み出す開発アプローチープロジェクトごとに最適なものを選択する）／第2部　プロジェクトの定義ービジネスケースを創出し、成功を定義する（プロジェクトの立上げー課題や機会を価値あるビジネスケースに変える／コラボレーションーステークホルダーを巻き込み、協力を得る／ルーループロジェクトのルールを定め、合意形成する）／第3部　プロジェクトの計画ー不確実性を管理し、成功の可能性を高める（リスク・マネジメントープロジェクト全体で継続的にリスクを管理する／WBSー作業を分解し、管理を容易にする／計画ー必要十分な詳細度で現実的なスケジュールを立てる／アジャイルー変化する要求を管理し、段階的に価値を提供する／見積りー適切な手法を使い、予算と期間の基準を作る／資源ートレードオフを踏まえ、貴重な資源のバランスをとる）／第4部　プロジェクトの実行とコントロールー最高のチームで、プロジェクトを遂行する（チームー最高のチームを作る／コミュニケーションー意識して仕組み化し、プロジェクトを確実に進める／チェンジマネジメントー人を動かして、結果を出す／変更管理ー期待値を管理し、価値を提供する／進捗状況の測定ー成果とパフォーマンスを測定する）／第5部　プロジェクトと企業戦略ー組織的プロジェクトマネジメントを実践する（企業戦略との連携ープロジェクトマネジメント・オフィスによる組織的支援を実現する／要求ー要求を分析し、ソリューションを進化させる／品質と改善ープロジェクトに品質を組み込み、継続的に改善する） 全員で結果を出すための実践に強いスキルが身につく。すべてのステークホルダーがプロジェクト終了後に笑顔になれる常勝のプロジェクトマネージャーを目指そう！PMP資格取得にも役立つ。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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著：中谷公巳
出版社：日本能率協会マネジメントセンター
発行年月：2022年05月
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