難波猛アスコムネガティブフィードバックナンバタケシ発行年月：2024年02月01日予約締切日：2023年12月27日ページ数：328p サイズ：単行本 ISBN：9784776213314 難波猛（ナンバタケシ）マンパワーグループ株式会社シニアコンサルタント。プロティアン・キャリア協会認定アンバサダー／人事実践科学会議事務局長／日本心理的資本協会理事／NPO法人CRファクトリー特別アドバイザー。1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。研修講師、コンサルタントとして3，000名以上のキャリア開発施策、2，000名以上の管理者トレーニング、100社以上の人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・研修等を担当。セミナー講師、大学講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　部下は「叱る」だけでも「ほめる」だけでも成長しない／第2章　ネガティブフィードバックが難しいのはなぜ？／第3章　ギャップを整理するフレームワーク「WILL」「MUST」「CAN」／第4章　「何を言うか」より「誰が言うか」が重要（日常のマネジメント）／第5章　ネガティブフィードバックを成功させる心の整え方（5つのマインドセット）／第6章　ネガティブフィードバックを成功させる技術（5つのスキルセット）／第7章　パワハラにならない伝え方のポイント／第8章　「ぶら下がる年上部下」「すぐ辞める若手部下」への向き合い方／第9章　部下から上司へフィードバックする（ボスマネジメント、受ける側のポイント）本書には、「耳の痛い話」を伝えたうえで部下との信頼関係を築き、成長を促すことができる伝え方のフォーマットが載っています。ネガティブフィードバックは誰にでもできるのです。本ビジネス・経済・就職マネジメント・人材管理人材管理ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理ビジネス・経済・就職ビジネスマナー