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次世代型組織へのフォロワーシップ論:リーダーシップ主義からの脱却
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リーダーシップ主義からの脱却 松山 一紀 ミネルヴァ書房ジセダイガタソシキヘノフォロワーシップロン マツヤマ カズキ 発行年月:2018年09月27日 予約締切日:2018年09月12日 ページ数:216p サイズ:単行本 ISBN:9784623084364 松山一紀(マツヤマカズキ) 1966年生まれ。京都大学教育学部教育心理学科卒業(臨床心理学専攻)。松下電器産業(株)ビデオ関連事業部門で人事業務に携わる。京都大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得退学。現在、近畿大学経営学部キャリア・マネジメント学科教授(博士、経済学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 リーダーシップからフォロワーシップへ/第1章 今、なぜフォロワーシップ論なのか/第2章 フォロワーとは何か/第3章 フォロワーシップとは何か/第4章 日本におけるフォロワーシップ/第5章 フォロワーシップ行動の三次元モデル/第6章 日本的フォロワーシップとメンタルヘルス/第7章 日本におけるフォロワーシップ・マネジメント リーダーと比して、これまでフォロワーはネガティブなレッテルが貼られてきた。しかし今、フォロワーは確実に重要な存在として認識されつつある。今後、複雑化するダイバーシティ組織において、新技術や細分化するニーズへの的確な対応など、現場を知るフォロワーの意志決定能力と実行能力が組織の未来を確実に左右する。本書は、組織への自律的貢献の主体者としてのフォロワーと、新たな組織のあり方を提示する。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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著:松山一紀
出版社:ミネルヴァ書房
発行年月:2018年10月
キーワード:じせだいがたそしきえのふおろわーしつぷろんりーだー ジセダイガタソシキエノフオロワーシツプロンリーダー まつやま かずき マツヤマ カズキ
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