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上司と部下の信頼関係を築く「聞き出し、共有して、改善する」3ステップ 大橋 高広 日本実業出版社リーダーシップガナクテモデキル 「ショクバノモンダイ」サンジュウノカイケツホウ オオハシ タカヒロ 発行年月:2021年05月27日 予約締切日:2021年04月08日 サイズ:単行本 ISBN:9784534058553 大橋高広(オオハシタカヒロ) 1982年生まれ。大阪府出身。株式会社NCコンサルティング代表取締役社長。人事評価制度、管理職育成、職場改善の専門家。大阪商工会議所人事労務サポート推進パートナー、八尾市や守口市、門真市、和泉市などの商工会議所専門相談員。同志社大学を卒業後、大手通信系企業にて歓楽街での飛び込み営業を経て、経済団体に入職し中小企業の経営支援に従事する。その際、橋下徹氏による府政改革を経験。その後、中堅製造業で総務経理を担当する傍ら、父から息子への事業承継を推進。2015年、株式会社NCコンサルティングを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 なぜ、どんな方法でも「職場の問題」は解決できないのか?/第1章 働き方改革時代の「職場環境」を考える/第2章 なぜ、職場の風通しの悪さは“見えない”のか?/第3章 ステップ1 誰でもできる!職場の問題を「聞き出す」技術/第4章 ステップ2 最大の難所!職場の問題を「共有する」技術/第5章 ステップ3 今すぐできる!職場の問題を「改善する」技術/第6章 リーダーシップがなくてもできる!上司の仕事を「改善する」技術/終章 すぐに会社を変えるのは難しい。まずは「職場単位」で始めよう! 生産性を低下させる「職場の問題」は、上司と部下・メンバー同士のコミュニケーション不全で起きる。本書では、それらを解決する「3ステップの手法」を解説。リーダーシップという「精神論」ではない、上司の仕事を遂行するための「具体的なメソッド」を紹介する。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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著:大橋高広
出版社:日本実業出版社
発行年月:2021年06月
キーワード:ビジネス書 りーだーしつぷがなくてもできるしよくばのもんだい リーダーシツプガナクテモデキルシヨクバノモンダイ おおはし たかひろ オオハシ タカヒロ

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