中小企業の「人事評価・賃金制度」つくり方・見直し方

人が育って定着する 大津　章敬 日本実業出版社チュウショウキギョウノジンジヒョウカチンギンセイドツクリカタミナオシカタ オオツアキノリ 発行年月：2016年08月25日 予約締切日：2016年08月24日 サイズ：単行本 ISBN：9784534054180 大津章敬（オオツアキノリ） 1971年愛知県出身。1990年私立南山高等学校男子部卒業。1994年早稲田大学法学部卒業。株式会社名南経営入社。現職：株式会社名南経営コンサルティング執行役員、人事労務コンサルティング事業部マネージャー、社会保険労務士法人名南経営代表社員、南山大学ビジネス研究科ビジネス専攻（専門職大学院）講師。専門分野：従業員と企業の双方が「この会社でよかった」と思える環境を実現する人事労務コンサルタント。企業の人事制度整備・就業規則策定など人事労務環境整備が専門（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　中小企業は大企業の人事制度をマネしてはいけない！／第2章　新人事制度のコンセプトの明確化と等級制度の整備のしかた／第3章　貢献度に見合った賃金を支給する仕組みをつくる／第4章　賞与制度・退職金制度はゼロベースから考える／第5章　人事評価制度を通じて会社の考えを社員に伝える／第6章　新しい人事制度を就業規制にまとめ、社員に説明する／第7章　時代の流れを受けて変化する人事制度／第8章　ダウンロードして使える人事関連規程・各種フォーム集 御社の人事評価・賃金制度は「この会社で長く頑張っても大丈夫だ」と社員に思ってもらえる内容になっているでしょうか？「求人を出せばヒトが集まる時代」は終わり、今後は出口の見えない「人材難の時代」になるのは確実。本書で紹介した10ステップをしっかり押さえて、会社と社員を成長させる「人事制度」をつくりましょう！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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著：大津章敬
出版社：日本実業出版社
発行年月：2016年09月
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