トヨタに学びたければトヨタを忘れろ 間違いだらけのカイゼン活動７大盲点

トヨタに学びたければトヨタを忘れろ 近江堅一 近江良和 日刊工業新聞社マチガイダラケ ノ カイゼン カツドウ シチダイ モウテン オウミ,ケンイチ オウミ,ヨシカズ 発行年月：2013年07月 ページ数：137p サイズ：単行本 ISBN：9784526071065 近江堅一（オウミケンイチ） 1937年東京に生まれる。1962年日本大学理工学部電気科卒業。大手電気メーカー入社。32年間工場管理に従事。この間、トヨタ生産方式の真の実践者より7年間（月1回）現場指導を受ける。およびデミング賞審査員より15年間方針管理（TQM）の指導を受ける。これをベースに工場改善を重ねFL法（中小メーカー向けトヨタ生産方式）を確立し、協力会社（15社）に適用。生産効率化推進部長、工場長、品質管理部長歴任。1994年近江技術士事務所設立。生産コンサルタントとして工場改善指導に従事。資格、技術士（経営工学）、ISO9001主任審査員 近江良和（オウミヨシカズ） 1974年広島に生まれる。1997年日本大学理工学部数学科卒業。大手コンピュータシステム開発会社、翻訳サービス会社で、12年間英語ソフトウェアの日本版製作に従事する。2009年近江技術士事務所入所。生産性向上（FL法）指導、公的機関における経営支援やセミナー講演に従事する。資格、中小企業診断士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　社内不良を減らすとクレーム減になるという盲点に気づけ！／第2章　生産性向上を阻害する決定的な盲点に気づけ！／第3章　「徹底したムダとり」に潜む盲点に気づけ！／第4章　監督者がラインにいる盲点に気づけ！／第5章　管理者の硬い思考の盲点に気づけ！／第6章　総合リードタイム短縮の価値を知らない盲点に気づけ！／第7章　形骸化したISO9001の盲点を事例から気づけ！ 本 科学・技術 工学 その他

近江　堅一　著
日刊工業新聞社
2013年07月