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海外M&Aを成功に導くPMIの進め方
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PMI、なぜ普通と逆の方針なのか?|M&A BANK Vol.139
【海外M&Aを成功に導くPMIの進め方】海外M&AのPMIプロセス
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青嶋 稔 中央経済社カイガイエムアンドエーヲセイコウニミチビクピーエムアイノススメカタ アオシマ ミノル 発行年月:2019年09月18日 予約締切日:2019年09月03日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784502317712 青嶋稔(アオシマミノル) 株式会社野村総合研究所コンサルティング事業本部シニアパートナー。大学時代、製造業に対する経営コンサルタントになることを決め、1988年精密機器メーカーに入社。在職の16年間は、大手企業向け営業、米国現地法人における営業マネジメント、営業改革、新規事業開発、M&A、PMI担当マネージャーを歴任。米国より帰国後、2005年野村総合研究所に参画。2019年4月同社初のシニアパートナーとなる。専門は中期経営計画策定、長期ビジョン策定、M&A戦略、PMI戦略の策定と実行支援、新規事業開発。米国公認会計士。中小企業診断士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 M&Aを成功するためにークロスボーダーPMIの課題解決のポイント/第2章 戦略統合のポイント/第3章 業務プロセス統合/第4章 モニタリングプロセス/第5章 販売・マーケティング機能統合/第6章 SCM機能統合/第7章 製品・事業開発/第8章 人材・組織統合とガバナンス/第9章 新興国PMI ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどの日本企業は、どのように企業買収を成功させたのか。先進企業事例から学ぶ。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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著:青嶋稔
出版社:中央経済社
発売日:2019年10月
キーワード:海外M&Aを成功に導くPMIの進め方青嶋稔 かいがいえむあんどえーおせいこうに カイガイエムアンドエーオセイコウニ あおしま みのる アオシマ ミノル
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