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PDCAがわかりやすくて読みやすいです。 是非オススメします。

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1位
Plan(企画)→Do(実行)→Check(検証)→Action(方法論の改善・進化)という、あらゆるビジネスに必須のサイクル「PDCA」の本質や企業戦略との関係、使いこなす方法などを、事例も含めて解説する。

■カテゴリ:中古本
■ジャンル:ビジネス 企業・経営
■出版社:東洋経済新報社
■出版社シリーズ:
■本のサイズ:単行本
■発売日:2016/02/01
■カナ:ピーディーシーエープロフェッショナル イナダマサト
3位
結果を出すための〈思考と技術〉 稲田将人 東洋経済新報社ピーディーシーエイ プロフェッショナル イナダ,マサト 発行年月:2016年01月29日 予約締切日:2016年01月28日 ページ数:242p サイズ:単行本 ISBN:9784492533758 稲田将人(イナダマサト) 早稲田大学大学院理工学研究科、および米国コロンビア大学大学院コンピューターサイエンス科修了。当時、デミング賞受賞に向けてTQCに取り組んでいた豊田自動織機製作所自動車事業部勤務の後、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、その後は、卑弥呼、アオキインターナショナル(現AOKI HD)、ロック・フィールド、日本コカ・コーラなど、大手企業の代表取締役、役員、事業/営業責任者として売上V字回復、収益性強化などの企業改革を行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 PDCAは企業の「実践力」を高める/第2章 優良企業の実践力ー成長・発展し続けるために/第3章 なぜあなたの会社のPDCAは廻らないのか?/第4章 PDCAを廻すために必要なことー個人、マネジャー、そして経営層にとっての技術/第5章 P・D・C・A、それぞれの作法/第6章 PDCAの事例 プロ人材に不可欠なスキルを盗め。PDCAはPlan(企画)→Do(実行)→Check(検証)→Action(方法論の改善・進化)というあらゆるビジネスに必須のサイクル。その精度・スピードが強い実践力のカギ。トヨタの現場とマッキンゼーの企画から得た最強の実践力。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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