チェーンストア組織の基本―成長軌道を切り開く 「上手な分業」の仕方

成長軌道を切り開く「上手な分業」の仕方 渥美俊一 ダイヤモンド・フリードマン社 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 チェーン ストア ソシキ ノ キホン アツミ,シュンイチ 発行年月：2008年11月 ページ数：349p サイズ：単行本 ISBN：9784478090053 渥美俊一（アツミシュンイチ） 日本リテイリングセンター・チーフコンサルタント。チェーンストア産業づくりの研究団体ペガサスクラブ主宰者。1926年（大正15年）生まれ。旧制官立第一高等学校を経て、1952年東京大学法学部卒業。同年読売新聞社入社。横浜支局で経済事件担当記者、経営技術担当記者を経て、1958年から1967年まで東京本社で「商店のページ」担当主任記者。1963年チェーンストア経営専門コンサルタント機関として日本リテイリングセンターを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　チェーンストアの組織管理の意味／第2章　分業の原則／第3章　組織の動かし方原則／第4章　チェーンストアのスペシャリストの任務と職務／第5章　組織の開発／第6章　チェーンストアの労働環境の実態と改革手法／第7章　トップ・マネジメントの役割／附録資料 10人が集団をつくっても、6〜7人分の能力しか発揮できない。どうすれば15人分の能力を出せるのか。それが“分業”の原理原則である。日本初、多店舗経営における組織分業のあり方を徹底解説。 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

著者渥美俊一(著)出版社ダイヤモンド・フリードマン社発売日2008年11月ISBN9784478090053ページ数349Pキーワードビジネス書 ちえーんすとあそしきのきほんせいちようきどう チエーンストアソシキノキホンセイチヨウキドウ あつみ しゆんいち アツミ シユンイチ9784478090053内容紹介10人が集団をつくっても、6〜7人分の能力しか発揮できない。どうすれば15人分の能力を出せるのか。それが“分業”の原理原則である。日本初、多店舗経営における組織分業のあり方を徹底解説。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 チェーンストアの組織管理の意味/第2章 分業の原則/第3章 組織の動かし方原則/第4章 チェーンストアのスペシャリストの任務と職務/第5章 組織の開発/第6章 チェーンストアの労働環境の実態と改革手法/第7章 トップ・マネジメントの役割/附録資料

著者渥美俊一(著)出版社ダイヤモンド・フリードマン社発売日2008年11月ISBN9784478090053ページ数349Pキーワードビジネス書 ちえーんすとあそしきのきほんせいちようきどう チエーンストアソシキノキホンセイチヨウキドウ あつみ しゆんいち アツミ シユンイチ9784478090053内容紹介10人が集団をつくっても、6〜7人分の能力しか発揮できない。どうすれば15人分の能力を出せるのか。それが“分業”の原理原則である。日本初、多店舗経営における組織分業のあり方を徹底解説。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 チェーンストアの組織管理の意味/第2章 分業の原則/第3章 組織の動かし方原則/第4章 チェーンストアのスペシャリストの任務と職務/第5章 組織の開発/第6章 チェーンストアの労働環境の実態と改革手法/第7章 トップ・マネジメントの役割/附録資料

著:渥美俊一
出版社:ダイヤモンド・フリードマン社
発売日:2008年11月
キーワード:ビジネス書 ちえーんすとあそしきのきほんせいちようきどう チエーンストアソシキノキホンセイチヨウキドウ あつみ しゆんいち アツミ シユンイチ

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著:渥美俊一
出版社:ダイヤモンド・フリードマン社
発売日:2008年11月
キーワード:ビジネス書 ちえーんすとあそしきのきほんせいちようきどう チエーンストアソシキノキホンセイチヨウキドウ あつみ しゆんいち アツミ シユンイチ

本 ISBN:9784478090053 渥美俊一／著 出版社:ダイヤモンド・フリードマン社 出版年月:2008年11月 サイズ:349P 19cm ビジネス ≫ 流通 [ チェーンストア ] チエ-ン ストア ソシキ ノ キホン セイチヨウ キドウ オ キリヒラク ジヨウズ ナ ブンギヨウ ノ シカタ 登録日:2013/04/08 ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。

発売日:2008年11月 / ジャンル:語学・教育・辞書 / フォーマット:本 / 出版社:ダイヤモンド・フリードマン社 / 発売国:日本 / ISBN:9784478090053 / アーティストキーワード:渥美俊一 / タイトルキーワード:チェーンストアソシキノキホン,セイチョウキドウオキリヒラクジョウズナブンギョウノシカタ

内容詳細:１０人が集団をつくっても、６〜７人分の能力しか発揮できない。どうすれば１５人分の能力を出せるのか。それが“分業”の原理原則である。日本初、多店舗経営における組織分業のあり方を徹底解説。目次:第１章　チェーンストアの組織管理の意味/ 第２章　分業の原則/ 第３章　組織の動かし方原則/ 第４章　チェーンストアのスペシャリストの任務と職務/ 第５章　組織の開発/ 第６章　チェーンスト・・・