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親の会社を継ぐ技術~後継者のゆく手をはばむ5つの顔を持つ龍とのつきあい方~
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【ひろゆき】親の会社を継ぐためにMBAを取得しなきゃいけない・・
この場で速読して本紹介 その86「親の会社を継ぐ技術~後継者のゆく手をはばむ5つの顔を持つ龍とのつきあい方~」
親の会社を継ぐ技術【影響を受けた一冊】
『親の会社を継ぐ技術』田村薫【よむタメ!vol.1360】
【親の会社を継ぐなら早い方が良い】継ぐ上で避けるべき一番残酷な状況【メンタリストDaiGo切り抜き】
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後継者のゆく手をはばむ5つの顔を持つ龍とのつき合い 田村薫 みらいパブリッシング 星雲社オヤ ノ カイシャ オ ツグ ギジュツ タムラ,カオル 発行年月:2019年07月 予約締切日:2019年06月19日 ページ数:203p サイズ:単行本 ISBN:9784434262425 田村薫(タムラカオル) サンクリエイト株式会社代表取締役。株式会社アウェイク代表取締役。株式会社GIVERZ取締役。1968年生まれ。大学卒業後、父親の経営する保険代理店に就職、後に代表取締役となる。その過程で多くの中小企業において、親子での事業のバトンタッチがうまくいっていない実態を目の当たりにする。25年にわたりその確執について、独自に研究。後継者の才能を開花させることを目的とした、後継者コミュニティ『後継者倶楽部』を主宰。今後、「大人の成長」をキーワードとした企画を、株式会社アウェイクにおいて立ち上げ計画中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 社長である親を持った子に降りかかる「事業承継」という困難/第2章 なぜかうまくいかない親子経営に潜む「5つの顔を持つ龍」/第3章 5つの問題はかわるがわる現れる/第4章 後継者よ、どこへ行く?/第5章 将来の不安と闘う/第6章 5つの顔を持つ龍への対処法/第7章 後継者が初めにやるべきこと/第8章 人が変化する環境のつくり方/第9章 「龍」という幻影/第10章 事業承継の目的とは? 税金対策でも会社法でも乗り越えられない、親子間ならではの事業承継の難問をこれ一冊で解決!! 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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なぜ同族経営では親子の確執が起こるのか!?
当事者でさえ気づくことのできない問題の本質を解明し、対処法を伝える。
その処方箋は、後継者の「見えない敵」を明らかにし、会社も、人生も立て直す。
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親子間ならではの事業承継の難問をこれ一冊で解決!!
●後継者が悩む、5つの顔を持つ龍とは!?
その一「時の龍」~社会の変化と賞味期限切れのビジネス
その二「疎外の龍」~調和を乱す存在
その三「監視の龍」~常に見られている後継者
その四「執着の龍」~自分の生きがいを奪われまいとする親
その五「不動の龍」~自分の位置を変えまいとする姿勢
■四六判 208頁 並製
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