部品メーカーサバイバル R&D改革15のポイント [ PwCコンサルティング合同会社

PwCコンサルティング合同会社 渡辺 智宏 日経BP部品メーカー;開発設計;マネジメント;イノベーション;CASE;バックキャスト;工数削減;オープンイノベーション;プロジェクト管理;PLM;DX;フロントローディング;モジュール化;フェルミ推定;製造業;ものづくり;自動車部品;電動化;業務改革;日経 ブヒンメーカーサバイバルRアンドDカイカク15ノポイント PwCコンサルティングゴウドウカイシャ ワタナベ トモヒロ 発行年月：2025年04月18日 予約締切日：2025年04月17日 ページ数：232p サイズ：単行本 ISBN：9784296207589 渡辺智宏（ワタナベトモヒロ） PwCコンサルティング合同会社執行役員パートナー。エンタープライズトランスフォーメーション事業部インダストリーソリューションR＆D／PLM　Non　Auto　CoEリーダー。大手ITベンダーにて業務／組み込みシステム開発、プロジェクトマネジメント、ソフトウエア技術の研究・開発などに携わる。その後、国内外の大手コンサルティング会社を経て現職。製造業のR＆D領域における業務・組織改革、経営〜事業・技術戦略立案、未来構想、新規事業開発、モジュール化、品質改善などのコンサルティング、セミナーに数多く携わる。主な専門業界は通信・ハイテク、自動車および輸送機器、産業機械、ロボット・FAなど。技術に加えて、マネジメントやビジネスの知見を併せ持つR＆D部門への変革を支援する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　CASE対応に求められる大変革　部品メーカーの新規事業成功に向けて取り組むべき5つの視点（部品メーカーが置かれている環境／製造業および部品メーカーの新規事業開発の実態／先進的な取り組みを進めている部品メーカーの事例／部品メーカーが新規事業の成功に向けて取り組むべきこと）／第2部　部品メーカー開発マネジメントの実態と改革による業績向上（トラブル対応に忙殺され、CASE時代に対応できない部品メーカー開発部門／業績が良い会社の開発マネジメントはどのような姿か／開発マネジメントを高める努力で業績もQCDも向上する）／第3部　部品メーカーの開発イノベーション　15のポイントおよび定着化7カ条（開発設計のイノベーションを進める15の取り組みテーマ／各論解説・15の取り組みテーマ／開発イノベーション活動の失敗要因を排除し効果を定着させる7カ条） CASE化の影響が自動車からあらゆる産業へ、新たに生まれる顧客・市場・地域へ。強い技術を生かせ。 本 科学・技術 工学 機械工学