図解　アパレルゲームチェンジャー　流通業界の常識を変革する10のビジネスモデル

齊藤孝浩 日経BP　日本経済新聞出版ズカイ アパレルゲームチェンジャー リュウツウギョウカイノジョウシキヲヘンカクスルジュウノビジネスモデル サイトウ タカヒロ 発行年月：2023年05月29日 予約締切日：2023年01月17日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784296116409 齊藤孝浩（サイトウタカヒロ） ディマンドワークス代表。1965年東京生まれ。総合商社アパレル部門でのグローバルな商品調達から、アパレル小売業でのローカルなチェーンストア経営まで、豊富な実務経験を持つファッション流通コンサルタント（専門分野は店頭在庫最適化）。事業会社勤務時代に過剰在庫に苦労した数々の原体験から、独自の在庫運用スキルを体系化。ファッションストアの在庫コントロールの実践支援コンサルタントとして2004年に独立し、これまで30以上のブランドの在庫コントロール業務の再構築と人材育成に携わり、6ブランドの年商100億円突破に携わる。22年4月から明治大学商学部特別招聘教授も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 01　ZARA（インディテックス）ー需要連動生産で在庫リスクを抑制する／02　SHEIN（シーイン）ー産地直送でリードタイムを短縮し中間コストを削減／03　ZOZOー受託販売で商品取扱高を増やしフルフィルメント効率を高める／04　ワークマンーFCを活用したウィンウィンのローコストオペレーション／05　COSTOCO（コストコ）ー有料会員制に支えられた価値提供／06　LVMH（モエヘネシー・ルイヴィトン）ーブランドを買収して資産価値を磨く／07　丸井グループー百貨店のトランスフォーメーション／08　メルカリーリユースビジネスが生む循環型金融経済圏／09　DoorDash（ドアダッシュ）ーラストマイル物流と地域経済活性化／10　ZARA（インディテックス）他ーサーキュラーエコノミー（循環型経済）と原料調達の未来 苦戦する企業と勝ち続ける企業の違い、それは、お金の使い方にあるー。無駄な在庫を抱えないサプライチェーンマネジメント、リードタイムの短縮、効率的なフルフィルメント、持続可能なフランチャイズ方式、更新率に支えられた有料会員制小売業、ブランド価値を高め続けるM＆A、売上高よりフィンテックの収益性、売り手と買い手をCtoCでつなぐマッチング、地域経済を活性化するラストマイル物流、そして、未来のサーキュラーエコノミーに向けての先行投資。特徴が異なる10のテーマを取り上げ、持てる資産を有効活用し、独自の工夫と知恵で急成長を遂げるゲームチェンジャーたちの儲けのしくみ、ビジネスモデルの核心に迫ります。 本 美容・暮らし・健康・料理 ファッション・美容 ファッション