賢い人がなぜ決断を誤るのか?

オリヴィエ・シボニー 野中 香方子 日経BPカシコイヒトガナゼハンダンヲアヤマルノカ オリヴィエシボニー ノナカキョウコ 発行年月：2021年07月02日 予約締切日：2021年06月22日 ページ数：416p サイズ：単行本 ISBN：9784296000234 シボニー，オリヴィエ（Sibony,Olivier） 仏ビジネススクールHEC経営大学院教授（専門は経営戦略）、オックスフォード大学経営大学院サイード・ビジネススクールのアソシエイト・フェロー。その前は、25年にわたって、パリとニューヨークでマッキンゼー・アンド・カンパニーのシニア・パートナーを務めた。戦略的意思決定の質の向上について研究し、その成果は、ハーバード・ビジネス・レビュー、MITスローン・マネジメント・レビューなどで数多く発表されている。HEC経営大学院卒業、PSL研究大学でPhD 野中香方子（ノナカキョウコ） 翻訳家。お茶の水女子大学卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　九つのトラップ（できすぎた話ーストーリーテリング・トラップ／スティーブ・ジョブズはかくも天才だったー模倣トラップ／どこかで見た覚えがあるー直観トラップ／とにかく突き進めー自信過剰トラップ／なぜ、波風を立てるのか？ー惰性トラップ／君にはリスクを取ってほしいーリスク認知トラップ／長期的に考えるのはずっと先にしようー時間軸トラップ／誰もがそうしているー集団思考トラップ／私利私欲のためではないー利益相反トラップ）／第2部　意思決定の方法を決める（あまりに人間らしいー認知バイアスは諸悪の根源か？／戦闘に負け、戦争に勝つー自らのバイアスを克服できるか？／失敗が許されない時ー協働とプロセス／よい判断とは、正しい方法で下された判断ー「予言ダコ」のパウルは優れた意思決定者か？）／第3部　意思決定アーキテクト（対話ー多様な視点を持つ／意見の相違ー異なる角度から物事を見る／組織の力学ー意思決定のプロセスと文化を変える） 最新の行動科学によるトラップ回避法を徹底解説！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理