世界の一流は「部下」に何を教えているのか [ ピョートル・フェリクス・グジバチ

ピョートル・フェリクス・グジバチ クロスメディア・パブリッシングセカイノイチリュウハブカニナニヲオシエテイルノカ ピョートルフェリクスグジバチ 発行年月：2026年04月02日 予約締切日：2026年04月01日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784295411888 グジバチ，ピョートル・フェリクス（Grzywacz,Piotr Feliks）（グジバチ，ピョートルフェリクス） 連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。プロノイア・グループ株式会社　代表取締役、株式会社GA　Technologies社外取締役。モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。ポーランド出身（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　なぜ日本企業には「指示待ち部下」が多いのか？／第1章　日本の上司はただの管理職／第2章　ここが違う！世界と日本の「部下教育」／第3章　世界の一流は「心理的安全性」と「厳しいフィードバック」を両立する／第4章　上司が変われば部下も変わる！最高のチームの作り方／第5章　世界を困惑させる日本の上司の「不思議」な習慣／おわりに　あなたは無意識のうちに何を教えているのか？ 一流が「最初」に教えること、「くり返し」伝えること。日本人が苦手な「リーダーシップ」の上手な発揮の仕方。元Google人材育成統括部長が教えるAI時代の新しい部下育成法。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー