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対話(コーチング)の技術として、『質問』を行う重要な目的とは?
二流のリーダーは「自分ルール」にこだわる、一流は?
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鈴木 颯人 KADOKAWAサイコウノリーダーハ「メイレイナシ」デヒトヲウゴカス スズキ ハヤト 発行年月:2019年12月20日 予約締切日:2019年11月26日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784046044907 鈴木颯人(スズキハヤト) 1983年、イギリス生まれの東京育ち。スポーツメンタルコーチ。ReーDeparture合同会社代表社員。一般社団法人日本スポーツメンタルコーチ協会代表理事。大学卒業後、航空関連会社や学習塾で講師として働くも休職。転職し、人材関連会社の営業職の後、独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「感覚のギャップ」に注目ー相手との距離が一気に縮まる(相手がどの感覚を大切にしているか、会話から探る/「言葉の連想ゲーム」で相手の大切にしていることがわかる ほか)/第2章 「言葉のギャップ」に注目ーメンバーを伸ばす「接し方」がわかる(会話が弾まないときに使える相手の本心の探り方/「リフレーミング」でメンバーに暗示をかける ほか)/第3章 「意識のギャップ」に注目ーコミュニケーションの「すれ違い」を防ぐ(「当たり前を疑う」のは思い込みを解く最良の方法/この「問いかけ」ですれ違いを防げる ほか)/第4章 「期待のギャップ」に注目ーメンバーのパフォーマンスが劇的に上がる(相手の求める「HN」にすべてのヒントが隠されている/相手の「思考グセ」を知ればイライラは減らせる ほか)/第5章 「目標のギャップ」に注目ー「正しい」目標設定でモチベーションを引き上げる(相手のパフォーマンスを着実に上げる“正しい”目標設定のコツ/「メリット・デメリットクエスチョン」で“正しい”目標かどうかを見極める ほか) リーダーの悩みの9割は「5つのギャップ」から生まれる。「5つのGAP」を使えば相手が自分から動き出す!1万人のアスリートのやる気に火をつけたメンタルコーチのメソッド。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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著:鈴木颯人
出版社:KADOKAWA
発行年月:2019年12月
キーワード:ビジネス書 さいこうのりーだーわめいれいなしで サイコウノリーダーワメイレイナシデ すずき はやと スズキ ハヤト
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